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“6S項目推進(jìn)委員會”成立2016年3月16 日，公司在行政大樓三樓會議室組織召開了“6S項目推進(jìn)委員會”成立大會，董事長陳宇鳴親自主持召開了本次會議。會議正式成立了一個新的常設(shè)機(jī)構(gòu)“6S項目推進(jìn)委員會”，王增芳同志擔(dān)任委員會主任。會議中董事長陳宇鳴再次強(qiáng)調(diào)了公司6S管理工作和績效考核工作。公司必須持續(xù)不斷的推進(jìn)6S工作，6S工作與績效掛鉤，與各部門工作業(yè)績掛鉤，6S工作雖先從車間開始，但6S推進(jìn)工作也是整個公司的工作，行政各部門應(yīng)全力配合支持。建立班組長以上報告制度，每周每月個班組應(yīng)向上級報告6S推進(jìn)工作，公司每月會定時定日召開6S推進(jìn)工作會議。各部門、車間每月制定6S推進(jìn)工作計劃，上報6S項目推進(jìn)委員會，委員會會對個部門、車間的計劃做出檢查、考核、存檔。“檢查雖是自上而下，但行動必須自下而上”，6S推進(jìn)工作各部門、車間必須要有深刻的認(rèn)識。起碼做到以下兩點：第一點，要能看得出我們在做好6S工作；第二點，內(nèi)部良好環(huán)境的常態(tài)化，不管何時都能保證標(biāo)準(zhǔn)。
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